Obecné informace
Formulář distribučního příkazu je možné rozdělit do následujících částí:
- Obecné Distribuční příkaz - Základní informace o tomto distribučním příkazu.
- Další informace - Ostatní informace související s tímto distribučním příkazem.
- Podoperace - Seznam podřízených
pl. operací - příkazů tohoto distribučního příkazu.
Pl. materiálové - Materiálové toky - Seznam
plánovaných Pl. vytížení plánovaných Přiřazení pl. operace - Seznam přiřazení pl. operace - Příkazy (dle zakázek) - Seznam příkazů (dle zakázek) na jejichž základě vznikl tento distribuční příkaz.
- Pracovní záznamy - Seznam pracovních záznamů u kterých je nad tímto distribučním příkazem odvedena práce.
Zvýraznění na formuláři distribuční příkaz
Význam barevného zvýraznění na formuláři distribuční příkaz je popsán v kapitole příkazy.
Záložka Distribuční příkaz
Název pole | Význam |
---|
Název | Název tohoto distribučního příkazu sloužící k jeho identifikaci. |
pl. operace plánovaného Výběr se provádí kliknutím na požadovanou položku z nabídky rozbalovacího seznamu. Příkaz k dodání - Distribuční příkaz je navržen plánovacím algoritmem za účelem splnění plánu.
- Schváleno -
|
Příkaz k dodání - Distribuční příkaz je evidována v systému
|
ABRA- ERP, ale může se ještě změnit na základě přepočítání plánu.
- Potvrzeno -
|
Příkaz k dodání - Distribuční příkaz byl potvrzen a nebude dále měněn při přepočítání plánu.
- Dokončeno -
|
Příkaz k dodání - Distribuční příkaz byl dokončen.
|
- Uzavřeno - Distribuční příkaz byl uzavřen. Množství položky na skladě bylo zvýšeno.
|
Proveditelný | Příznak o tom, zda distribuční příkaz neporušuje nějaká omezení týkající se kapacit zdrojů, materiálu a nebo omezení plánování do minulosti |
. Toto pole nelze editovatJe podoperace | Příznak o tom, zda je tento distribuční příkaz podoperací. Toto pole je vyplněno na základě odpovídající operace a nelze jej editovat. |
Množství | Množství položky určené k přesunu. |
Potvrdil(a) | Osoba, která |
změnila status tohoto potvrdila tento distribuční příkaz (změna statusu distribučního příkazu na Potvrzeno). |
Dávka | Slouží k identifikaci dávky položky tohoto distribučního příkazu. Používá se pouze pro položky typu |
K objednání Na objednávku, pro položky typu |
K naskladnění Na sklad se nevyužívá. Do tohoto pole lze zadat například název zakázky nebo atribut položky (např. barva položky) |
.Stav zásob | |
Nadřazená pl. operace | Nadřazená plánovaná operace. Toto pole je vyplněno pouze v případě, je-li tento distribuční příkaz podoperacíPlánovač operace | |
Reference | Jedinečný identifikátor tohoto distribučního příkazu. |
Poznámka | Textová poznámka k tomuto distribučnímu příkazu. |
Hlavní položka- Kozielová Petra Má tady hl. položka smysl? Respektive může být příkaz k dodání typů Alternativní, Rozdělení nebo Routing?
| přesunutá přepravovaná na základě tohoto distribučního příkazu. Toto pole je vyplněno na základě položky |
související operace a nelze jej editovatLokace na kterou přesouvánaOperaceOperace, která bude v rámci tohoto distribučního příkazu provedena. Výběr se provádí kliknutím na požadovanou položku z nabídky rozbalovacího seznamu. | Priorita | Priorita operace. Existuje-li více operací prováděných nad stejnou položkou splňujících výrobní požadavek, rozhoduje se o jejich provádění na základě priority. Operace mající nižší číslo priority se plánují nejdříve. Tzn. operace s nižším číslem má "vyšší" prioritu. |
Simulace | Simulace v rámci které je tento distribuční příkaz naplánovánPředpokládaná doba trvání tohoto distribučního příkazu.
Doba trvání | Doba trvání provádění tohoto distribučního příkazu vypočtena na základě data ukončení a data zahájení. Toto pole nelze editovat. |
Lokace, na kterou je položka přepravována. |
Datum zahájení | Datum zahájení provádění tohoto distribučního příkazu. |
Datum ukončení | Datum ukončení provádění tohoto distribučního příkazu. |
Plánovaná doba trvání | Zpoždění | Zpoždění tohoto distribučního příkazu. |
Kritičnost | Kritičnost vyjadřuje jaký dopad bude mít zpoždění distribučního příkazu na zpoždění výrobního požadavku. Vyšší hodnoty kritičnosti představují nižší dopady na zpoždění výrobního požadavku. |